Бум франчайзинга в России начался в 2014, когда экономическая система перестраивалась, бизнесу было не на что опереться. Тогда многие предприниматели отдали дань работе с франшизой как наиболее безопасной и понятной. В условиях, которые окружают нас в бизнесе в 2020-2023 году, все больше предпринимателей ориентируются на франчайзинг как на один из самых эффективных способов развития своего бизнеса.
Одним из ключевых вопросов, которые стоят перед предпринимателем при выборе франчайзинга, является выбор модели франчайзинга. Слышали что-нибудь о понятиях строгий (hard) и мягкий (soft) франчайзинг?
Строгий франчайзинг – это модель, в которой франчайзер контролирует практически все аспекты бизнеса франчайзи. Франчайзер предоставляет франчайзи готовый бизнес-план, технологии, процессы и обучение, а также контролирует выполнение всех требований и стандартов франчайзера. В свою очередь, франчайзи получает готовый бизнес, который уже прошел проверку на практике и готов к запуску.
Преимуществом строгого франчайзинга является высокая степень контроля со стороны франчайзера, что позволяет уменьшить риски для бизнеса и повысить вероятность успеха. Кроме того, франчайзер обычно предоставляет своим франчайзи более широкий спектр услуг и поддержки, таких как маркетинг, реклама и обучение.
Но и недостатком строгого франчайзинга является ограничение свободы действий франчайзи. Франчайзер контролирует практически все аспекты бизнеса, включая выбор поставщиков, ценообразование и маркетинговые стратегии. Это может привести к ограничению креативности и инновационности бизнеса франчайзи.
Мягкий франчайзинг – это модель, в которой франчайзер предоставляет франчайзи бренд, технологии и процессы, но не контролирует все аспекты бизнеса. Франчайзи имеет большую свободу действий и может самостоятельно выбирать поставщиков, ценообразование и маркетинговые стратегии.
Преимуществом мягкого франчайзинга является большая свобода действий франчайзи, что позволяет ему быть более креативным и инновационным. Кроме того, мягкий франчайзинг обычно имеет более низкие начальные затраты и требования к инвестициям.
Недостатком мягкого франчайзинга является более низкий уровень поддержки со стороны франчайзера. Франчайзер не контролирует все аспекты бизнеса, что может привести к ошибкам и неэффективности работы.
В целом, выбор модели франчайзинга должен быть основан на конкретной ситуации и задачах малого бизнеса. Строгий франчайзинг может быть более подходящим для бизнесов, которые требуют высокого уровня контроля и поддержки со стороны франчайзера. Мягкий франчайзинг может быть более подходящим для бизнесов, которые требуют большей свободы действий и инновационности.
Также значимый фактор - личность самого предпринимателя. Кому-то строгий франчайзинг подходит именно из-за стандартов качества, поддержки, комьюнити, постоянной связи, которая ассоциируется не с контролем, а с поддержкой. Например, наши франшизы 3 потока, на которые можно получить инвестиции после обучения, имеют разные подходы. Как думаете, по каким моделям они работают?
Одним из ключевых вопросов, которые стоят перед предпринимателем при выборе франчайзинга, является выбор модели франчайзинга. Слышали что-нибудь о понятиях строгий (hard) и мягкий (soft) франчайзинг?
Строгий франчайзинг – это модель, в которой франчайзер контролирует практически все аспекты бизнеса франчайзи. Франчайзер предоставляет франчайзи готовый бизнес-план, технологии, процессы и обучение, а также контролирует выполнение всех требований и стандартов франчайзера. В свою очередь, франчайзи получает готовый бизнес, который уже прошел проверку на практике и готов к запуску.
Преимуществом строгого франчайзинга является высокая степень контроля со стороны франчайзера, что позволяет уменьшить риски для бизнеса и повысить вероятность успеха. Кроме того, франчайзер обычно предоставляет своим франчайзи более широкий спектр услуг и поддержки, таких как маркетинг, реклама и обучение.
Но и недостатком строгого франчайзинга является ограничение свободы действий франчайзи. Франчайзер контролирует практически все аспекты бизнеса, включая выбор поставщиков, ценообразование и маркетинговые стратегии. Это может привести к ограничению креативности и инновационности бизнеса франчайзи.
Мягкий франчайзинг – это модель, в которой франчайзер предоставляет франчайзи бренд, технологии и процессы, но не контролирует все аспекты бизнеса. Франчайзи имеет большую свободу действий и может самостоятельно выбирать поставщиков, ценообразование и маркетинговые стратегии.
Преимуществом мягкого франчайзинга является большая свобода действий франчайзи, что позволяет ему быть более креативным и инновационным. Кроме того, мягкий франчайзинг обычно имеет более низкие начальные затраты и требования к инвестициям.
Недостатком мягкого франчайзинга является более низкий уровень поддержки со стороны франчайзера. Франчайзер не контролирует все аспекты бизнеса, что может привести к ошибкам и неэффективности работы.
В целом, выбор модели франчайзинга должен быть основан на конкретной ситуации и задачах малого бизнеса. Строгий франчайзинг может быть более подходящим для бизнесов, которые требуют высокого уровня контроля и поддержки со стороны франчайзера. Мягкий франчайзинг может быть более подходящим для бизнесов, которые требуют большей свободы действий и инновационности.
Также значимый фактор - личность самого предпринимателя. Кому-то строгий франчайзинг подходит именно из-за стандартов качества, поддержки, комьюнити, постоянной связи, которая ассоциируется не с контролем, а с поддержкой. Например, наши франшизы 3 потока, на которые можно получить инвестиции после обучения, имеют разные подходы. Как думаете, по каким моделям они работают?