Работа с командой
От формирования команды зависит практически половина успеха любого бизнеса. Каждый предприниматель хочет собрать команду мечты, которая будет сплочена общей целью и направлена на достижение высоких результатов. В данной статье мы рассмотри основные принципы и подсказки, которые помогут собрать и удержать идеальную команду, способную преодолевать любые вызовы и достигать новых высот.
1. Создавайте сценарии общего будущего
Если вы руководитель, ваша команда должна четко понимать, куда она идет. Руководителю нужно быть мотиватором, чтобы команда заряжалась и работала с удовольствием.
2. Отслеживайте эффективность коммуникации
В первую очередь, своей. Вы несете ответственность за сотрудников. Даже если вы не любите, все равно необходимо проводить личные и командные беседы, обсуждения, бодрить, хвалить/ругать - все, как в семье.
3. Нейтрализуйте токсичных сотрудников
Если вам кажется, что с вами грубо разговаривают, вам точно не кажется. Вы имеете право устанавливать правила игры в компании. Каким бы профессионалом человек ни был, токсичность заразительна, и таких людей следует избегать.
4. Договоритесь о правилах информационной гигиены
Если у вас будут преобладать сплетни, все будет рушиться. И лучше не работать с друзьями, потому что развалится либо бизнес, либо дружба. Можно написать кодекс компании.
5. Помогайте людям держать контроль над своей жизнью
Интересуйтесь жизнью сотрудников, помогайте им в критических ситуациях. Будьте готовы помочь в сложных жизненных ситуация.
Ну и, конечно, ставьте большие и даже наглые цели. Именно они двигают отдельных людей и всю команду вперед, именно так создается новая реальность. Даже если цифры кажутся безумными, очень скоро вы к ним привыкнете и перейдете на новый уровень.
Если вы руководитель, ваша команда должна четко понимать, куда она идет. Руководителю нужно быть мотиватором, чтобы команда заряжалась и работала с удовольствием.
2. Отслеживайте эффективность коммуникации
В первую очередь, своей. Вы несете ответственность за сотрудников. Даже если вы не любите, все равно необходимо проводить личные и командные беседы, обсуждения, бодрить, хвалить/ругать - все, как в семье.
3. Нейтрализуйте токсичных сотрудников
Если вам кажется, что с вами грубо разговаривают, вам точно не кажется. Вы имеете право устанавливать правила игры в компании. Каким бы профессионалом человек ни был, токсичность заразительна, и таких людей следует избегать.
4. Договоритесь о правилах информационной гигиены
Если у вас будут преобладать сплетни, все будет рушиться. И лучше не работать с друзьями, потому что развалится либо бизнес, либо дружба. Можно написать кодекс компании.
5. Помогайте людям держать контроль над своей жизнью
Интересуйтесь жизнью сотрудников, помогайте им в критических ситуациях. Будьте готовы помочь в сложных жизненных ситуация.
Ну и, конечно, ставьте большие и даже наглые цели. Именно они двигают отдельных людей и всю команду вперед, именно так создается новая реальность. Даже если цифры кажутся безумными, очень скоро вы к ним привыкнете и перейдете на новый уровень.
В нашем телеграм-канале рассказываем про команду FranchCamp, делимся инсайтами и рассказываем о самых свежих новостях из мира франчайзинга, присоединяйтесь!