Готовая франшиза за 12 недель
Стань частью сообщества успешных франчайзеров
Создашь правильную франшизу за 600 часов
Привлечешь инвестиции для масштабирования
Начнешь продажи франшизы за 3 месяца
Запишись на консультацию:
Начало 10 июня 2024 года
Зачем тебе это?
Не существует волшебной упаковки франшиз, где за тебя сделают бизнес, который станет лидером рынка.
Под присмотром ведущих экспертов вы с командой создадите собственную франшизу, которая будет работать эффективно и приносить высокий доход
Под присмотром ведущих экспертов вы с командой создадите собственную франшизу, которая будет работать эффективно и приносить высокий доход
Участвуя в акселераторе, ты сможешь:
1
Получить экспертную помощь в упаковке бизнеса
4
Стать частью сообщества успешных франчайзеров
2
Получить до 36 часов трекшн-сессий
5
Масштабировать действующий бизнес
3
Получить доступ к новым клиентам и инвестициям
6
Построить собственную успешную сеть
Ближайшие события
Почему это лучше, чем упаковка франшизы?
Шаблонный франчбук
Персонализированные стратегии и подходы для каждой франшизы
Стандартные решения и подходы
Глубокий анализ и разработка финансовой модели, маркетинговых стратегий и управленческих процессов
Ограниченный фокус на финансовой модели и базовых аспектах бизнеса
Индивидуальная поддержка и разработка программы обучения франчайзи
Минимальная индивидуализация и поддержка франчайзи
Охватывает весь цикл развития франшизы, от запуска до расширения
Основное внимание на начальном этапе запуска
Современные маркетинговые техники, включая Customer Development
Традиционные методы маркетинга и продаж
Глубокое понимание юридических аспектов, защита интеллектуальной собственности
Стандартные юридические шаблоны и договоры
Персонализированные стратегии развития и управления для франшизы
Программа акселератора
1
Тренинговая программа
130 часов
2
Индивидуальные трекшн-сессии
24 часа
3
Групповые трекшн-сессии
60 часов
4
Индивидуальные консультации с экспертами
24 часа
5
Административные часы и организационные собрания
12 часов
6
Работа команды под присмотром трекеров и экспертов
338 часов
Схема недели в акселераторе
Вы сможете взять максимум от программы, уделяя работе в акселераторе 10 часов в день 6 дней в неделю
10-00
Пн
12-00
Вт
14-00
Вс
16-00
18-00
Ср
Чт
Пт
Сб
Лекционно-тренинговая часть
Самостоятельная работа
Самостоятельная работа
Групповой трекшн-митинг
Самостоятельная работа
Официально выходной
На самом деле день для подтягивания хвостов
На самом деле день для подтягивания хвостов
Встреча с трекером
Самостоятельная работа
Индивидуальная консультация
Нетворкинг
Самостоятельная работа
Лекционно-тренинговая часть
Встреча с трекером
Самостоятельная работа
Организационное собрание
Индивидуальная консультация
Схема недели в акселераторе
Вы сможете взять максимум от программы, уделяя работе в акселераторе 10 часов в день 6 дней в неделю
Каких результатов ты добьешься?
Создашь фундамент франшизной сети компании
- Сформулируешь четкие принципы работы компании, выбора партнеров-франчайзи
- Сформулируешь цель компании, цель франчайзингового проекта
- Выявишь ключевых конкурентов, их сильные и слабые стороны, их позиционирование, поймешь, как их победить
- Поймешь, как будет работать франшизная точка, что будет делать франчайзи, что будет делать управляющая компания, и как будет удерживаться франчайзи
- Поймешь, как будет выстроена система контроля, чтобы франшизные точки работали по единым высоким стандартам сети
- Поймешь, какую стратегию стоит избрать, чтобы достичь планового роста и не дать конкурентам занять выбранную нишу
- Продумаешь финансовую модель франшизной точки, поймешь, насколько прибыльной она будет
- Поймешь финансовые перспективы развития франшизной сети, сделаешь сеть операционно-прибыльной и окупаемой в примлимые сроки
- Продумаешь и опишешь, как и сколько можно дополнительно зарабатывать на франшизной точке
- Поймешь, как удержать франчайзи от выхода из сети и закрепить за собой ноу-хау
- Поймешь, на каких преимуществах франшизы делать акцент чтобы усилить продажи франшизы
Создашь
руководство франчайзи
- Продумаешь структуру руководства по запуску франшизной точки
- Продумаешь структуру рабочих материалов и приложений в рамках руководства по запуску
- Составишь техническое задание на составление руководства по запуску франшизной точки
- Разработаешь и сверстаешь руководство по запуску франшизной точки
- Опишешь организационную структуру франшизной точки
- Разработаешь структуру книг должностей во франшизной точке
- Продумаешь структуру сквозных бизнес-процессов франшизной точки
- Продумаешь структуру рабочих материалов и приложений в рамках руководства по ведению бизнеса
- Составишь техническое задание на составление/улучшение руководства по ведению бизнеса франшизной точки
- Разработаешь/улучшишь руководство по ведению бизнеса франшизной точки
- Составишь диаграмму Ганта по запуску франшизной точки
- Распределишь задачи по запуску франшизной точки между франчайзером и франчайзи
- Определишь ключевые задачи и процессы, необходимые для функционирования франшизной точки
- Распределишь задачи при текущей деятельности франшизной точки между франчайзером и франчайзи
Построишь управляющую компанию
- Определишь ключевых сотрудников, необходимых для организации запуска, сопровождения и развития франшизы и их функционал
- Спроектируешь оргструктуру управляющей компании
- Спланируешь развитие управляющей компании
- Начнешь набор сотрудников в УК франшизы
- Продумаешь систему KPI для должностей управляющей компании
- Продумаешь систему мотивации сотрудников управляющей компании
- Составишь портреты сотрудников управляющей компании
- Узнаешь, как привлечь сотрудников, какими сообщениями и через какие каналы
- Продумаешь, как выбрать идеальных сотрудников
Создашь договор и юридическую схему управляющей компании
- Продумаешь техническое задание на договор/договоры с франчайзи.
- Разработаешь систему договоров с франчайзи.
- Поймешь, как защититься от налоговых рисков и рисков возникновения субсидиарной ответственности.
- Продумаешь юридическую схему организации управляющей компании.
- Продумаешь стратегию управления интеллектуальной собственностью и повышения ее капитализации.
Создашь маркетинговую стратегию и стратегию продаж
- Проведешь Customer Development с франчайзи конкурентов и потенциальными франчайзи и поймешь, как выгодно для франчайзи выделить свою франшизу на фоне конкурентов
- Составишь портреты потенциальных франчайзи с учетом: ситуации принятия решения, критериев выбора франшиз, страхов и потребностей франчайзи, релевантных каналов коммуникации
- Подготовишь продающее коммерческое предложение франшизы
- Оформишь финансовую модель, понятную твоим франчайзи и привлекательную для них
- Разработаешь и оформишь содержание руководства франчайзи
- Выберешь оптимальные маркетинговые каналы для достижения своих стратегических целей
- Запустишь тестовый маркетинг франшизы
- Продумаешь стратегию продвижения франшизы, гипотезы по продвижению франшизы. Продумаешь платформу и основную стратегию продвижения бренда основателя
- Разработаешь маркетинговый план франшизы, стратегию выхода на первые продажи франшизы
- Продумаешь алгоритм осуществления продаж франшизы
- Продумаешь алгоритм отбора франчайзи
- Разработаешь скрипты, чек-листы и материалы для продаж франшизы
- Разработаешь инструменты для отбора франчайзи
Сопровождение и контроль франчайзи
- Продумаешь структуру руководства по запуску франшизной точки
- Составишь наглядную схему по взаимодействию франчайзи с управляющей компанией
- Продумаешь программу обучения франчайзи, включая тематический план, формат обучения, ответственных сотрудников
- Продумаешь систему взаимодействия между франчайзи при запуске точки
- Спроектируешь структуру материалов, необходимых для сопровождения франчайзи на этапе запуска
- Продумаешь модель сопровождения франчайзи, включая формат взаимодействия, порядок внедрения изменений, порядок проведения экспериментов, взаимодействие между франчайзи
- Продумаешь ключевые метрики для мониторинга работы франшизной сети, методику их замера, и стратегию действий при разных значениях
- Спроектируешь структуру материалов, необходимых для сопровождения франчайзи при текущей работе точки
- Продумаешь систему отчетности франчайзи.
- Разработаешь ТЗ, запустишь интеграцию с системой контроля
- Продумаешь систему контроля и сбора роялти
Привлечешь
инвестиции
- Поймешь, сколько стоит твой проект и доля в нем, какие источники финансирования целесообразно использовать и как встроить их использование в свою стратегию развития.
- Поймешь, кто может инвестировать в твой проект, и где их искать
- Продумаешь основные инструменты привлечения инвесторов, воронку инвестиций и общую стратегию работы с ними
- Продумаешь систему работы с действующими инвесторами: отчетность, корпоративное управление
- Разработаешь презентацию инвестиционного проекта
- Продумаешь речь для выступления перед различными аудиториями инвесторов.
- Продумаешь тактику переговоров с инвесторами, ответы на основные возражения, список вопросов к инвесторам, понятно, как торговаться с инвестором
- Составишь типовое инвестиционное соглашение
- Продумаешь возможные риски и учтешь их в инвестиционном соглашении
Посмотришь как проходит работа внутри у лидеров рынка
- В течение обучения у тебя будет возможность посетить управляющие компании ведущих сетей России, чтобы разобраться, как работают их бизнес-процессы
- Получишь возможность познакомиться с представителями управляющих компаний крупных сетей
- Сможешь задать свои вопросы
Процедура отбора участников
1
Заполни заявку
Чтобы мы узнали подробнее о твоем бизнесе
2
Анализ анкеты
Мы проверим твою анкету и решим, готов ли ты встать на путь тиражирования бизнеса
3
Zoom-собеседование
На встрече мы познакомимся поближе и расскажем о том, как будет проходить акселерация
4
Оценка готовности бизнеса к франчайзингу
Учитывая всю, собранную информацию о твоем бизнесе, мы делаем вывод, готов ли твой бизнес к акселерации
5
Решение о допуске
Мы принимаем решение о зачислении тебя в акселератор и дадим инструкции о дальнейших действиях
Акселератор - это ускорение. Он позволяет за короткое время концентрированно сделать квантовый скачок в развитии бизнеса.
Демо-день для инвесторов и покупателей франшиз
Демо-день пройдет в рамках недели франчайзинга, на форуме FranchCamp, с аудиторией более 1000 человек. Будут приглашены эксперты, инвесторы и предприниматели, заинтересованные в покупке франшизы.
Участники акселератора выступят перед потенциальными партнерами, и уже в этот день буду установлены первые договоренности о взаимодействии. Также будет организована удобная зона нетворкинга для налаживания связей и взаимообмена ресурсами.
Что ты получишь в результате?
Полный пакет
франшизы
франшизы
Включает в себя все необходимые компоненты для запуска франшизы: описание бизнес-процессов, финмодель, маркетинговая стратегия, стартовая команда и пр.
Подарки от
партнёров
партнёров
Размещение на популярных франчайзинговых маркетплейсах на 3 месяца позволит быть увиденными большой прогретой аудиторией и даст доступ к потенциальным франчайзи.
Спикер-слот на форуме FranchCamp
Возможность презентовать свой проект перед 1000+ аудиторией форума, часть которой составляют эксперты и инвесторы, другую часть - предприниматели, начинающие и действующие франчайзи.
Созданный для твоей франшизы договор
Франчайзинговый договор под конкретную компанию со всеми важными нюансами. Это обеспечивает правовую основу для взаимовыгодных отношений.
Размещение в Банке Франшиз
Цифровая некоммерческая платформа федерального уровня, созданная совместно с Агентством стратегических инициатив, привлекает предпринимателей в сфере франчайзинга.
Стенд на форуме FranchCamp
Эксклюзивная возможность для наиболее выдающихся участников, вошедших в ТОП-3 в потоке акселератора. На Форуме FranchCamp III одна из молодых региональных франшиз получила 50 лидов!
С тобой будут делиться опытом
- Константин
УрванцевОснователь «FranchCamp», серийный предприниматель и инвестор - Руслан БайрамовБизнесмен, филантроп, создатель центра «Этномир»
- Илья ИвахинВедущий трекер и руководитель трекшена, адвайзер и амбассадор «100CAPTAINS», бизнес-ангел, член инвестиционных клубов «Синдикат» и «FriendlyVC»
- Виктор ЛяшевскийПрограммный директор акселератора, международный эксперт по франчайзингу и развитию компаний
- Екатерина
СудариковаCEO и сооснователь «FranchCamp» - Владимир ДороховБизнес-трекер, инвестор, ментор Сколково, сооснователь и член совета директоров «STS Logistics»
Некоторые вопросы
У нас нет ограничений по типу участников: любой совершеннолетний основатель успешно работающей компании может подать заявку. Основная аудитория, на которую нацелен конкурс:
- Предприниматели, у которых есть доходный бизнес и потребность в его масштабировании;
- Компании, которые уже были упакованы во франшизу сторонней компанией, и не понимают дальнейших действий;
- Опытные владельцы собственной сети, которые планируют расширяться через франчайзинг.
Да, команда экспертов FranchCamp проводит ручной отбор всех заявок на акселератор.
- В первую очередь, мы анализируем, может ли компания стандартизировать свои процессы, принимать в систему новых партнеров, и насколько в целом бизнес подходит под критерии франчайзинга.
- Важно совпадение с нашей командой на ценностном уровне: мы работаем только с теми компаниями, которые предоставляют качественный продукт или услуги, не вредят окружающей среде и людям, имеют направленность на социально полезную миссию.
- Перед приемом в акселератор проводится онлайн-собеседование с основателем(-ями) компании.
Заявку можно подать в форме обратной связи ниже на этой странице. После этого вам придет письмо на почту со ссылкой на анкету, которую мы просим заполнить подробно, не пропуская ни одного вопроса. Это позволит нам сократить время принятия решения.
Важно, чтобы первые лица компании проходили акслератор самостоятельно. В первую очередь, именно основатели и ЛПР заинтересованы в масштабировании, а значит, должны точно понимать работу каждого звена бизнес-процесса, внося коррективы на концептуальном уровне.
В команде от компании может быть от 1 до 2 человек.
В команде от компании может быть от 1 до 2 человек.
Мы крайне рекомендуем приехать в Москву и участвовать офлайн. 12 недель активной работы в среде единомышленников и опытных экспертов позволят запустить резервные механизмы мозга, активируя все процессы в максимальный режим. Именно в такой обстановке происходят важные инсайты, мышление ускоряется и перестраивается.
Но если такой возможности нет, то вы можете участвовать онлайн: ко всем встречам мы будем подключать конференции зум. Участие в большом мероприятии "Демодень с инвесторами" обязательно очно.
Но если такой возможности нет, то вы можете участвовать онлайн: ко всем встречам мы будем подключать конференции зум. Участие в большом мероприятии "Демодень с инвесторами" обязательно очно.
Стоимость участия в акселераторе обсуждается с каждой компанией индивидуально.
Оплата происходит двумя частями:
1) После финального собеседования и подписания договора на акселерацию.
2) Через 6 недель после начала обучения, в середине пути.
Для тарифа офлайн есть возможность получить инвестиции на весь объем акселерации: обучение и дополнительные расходы взамен на долю созданной франшизы. Условия обсуждаются индивидуально.
Оплата происходит двумя частями:
1) После финального собеседования и подписания договора на акселерацию.
2) Через 6 недель после начала обучения, в середине пути.
Для тарифа офлайн есть возможность получить инвестиции на весь объем акселерации: обучение и дополнительные расходы взамен на долю созданной франшизы. Условия обсуждаются индивидуально.
Нас поддерживают
FranchCamp 2021-2024
Франшизы
Партнерам
Разделы
Документация
Подай заявку на акселерацию твоего бизнеса
Получи возможность тиражировать свой бизнес по всей России и СНГ
Начни свой путь предпринимателя уже сегодня!
Подай заявку на акселерацию твоего бизнеса
Получи возможность тиражировать свой бизнес по всей России и СНГ
Начни свой путь предпринимателя уже сегодня!
Подай заявку на консультацию по твоему бизнесу
Узнай, готов ли твой бизнес к франчайзингу и получи возможность тиражировать свой бизнес по всей России и СНГ