Фоновая текстура
Картинка горы
Картинка горы

Создай прибыльную франшизу

Масштабируй свой бизнес кратно в акселераторе FranchCamp

Женщина, похожая на предпринимателя

Начало 8 июля 2024 года. Нажимая кнопку "Записаться", вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности

Создашь правильную франшизу за 600 часов

Привлечешь инвестиции для масштабирования

Начнешь продажи франшизы за 3 месяца

Запишись на консультацию:
3-4 октября. Форум FranchCamp IV.
Предпринимательство. Масштабирование. Инвестиции.

Зачем тебе это?

Не существует волшебной упаковки франшиз, где за тебя сделают бизнес, который станет лидером рынка.
Под присмотром ведущих экспертов вы с командой создадите собственную франшизу, которая будет работать эффективно и приносить высокий доход

Участвуя в акселераторе, ты сможешь:

1
Получить экспертную помощь в упаковке бизнеса
4
Стать частью сообщества успешных франчайзеров
2
Получить до 36 часов трекшн-сессий
5
Масштабировать действующий бизнес
3
Получить доступ к новым клиентам и инвестициям
6
Построить собственную успешную сеть
Палец, указывающий на текст
Ближайшие события
30 сентября - 1 октября, Москва
Бизнес-интенсив
Полноценное оффлайн-обучение по франчайзингу, благодаря которому ты получишь все основы создания бизнеса по франшизе, а также определишь, готов ли ты принять участие в акселерации.
Принять участие
Программа акселератора
Тренинговая программа
Групповые трекшн-сессии
Орг. собрания
Трекшн-сессии
Личные консультации с экспертами
Работа команды под присмотром трекеров и экспертов
130
часов
12
часов
60
часов
338
часов
24
часа
24
часа
1

Тренинговая программа

130 часов
2
Индивидуальные трекшн-сессии
24 часа
3
Групповые трекшн-сессии
60 часов
4
Индивидуальные консультации с экспертами
24 часа
5
Административные часы и организационные собрания
12 часов
6
Работа команды под присмотром трекеров и экспертов
338 часов
Схема недели в акселераторе
Вы сможете взять максимум от программы, уделяя работе в акселераторе 10 часов в день 6 дней в неделю
Пн
Вт
Вс
Ср
Чт
Пт
Сб
10-00
12-00
14-00
16-00
18-00
Лекционно-тренинговая часть
Самостоятельная работа
Самостоятельная работа
Самостоятельная работа
Встреча с трекером
Индивидуальная консультация
Групповой трекшн-митинг
Официально выходной

На самом деле день для подтягивания хвостов
Самостоятельная работа
Нетворкинг
Самостоятельная работа
Встреча с трекером
Организационное собрание
Индивидуальная консультация
Лекционно-тренинговая часть
Самостоятельная работа
Каких результатов ты добьешься?
Создашь фундамент франшизной сети компании
  • Сформулируешь четкие принципы работы компании, выбора партнеров-франчайзи.
  • Сформулируешь цель компании, цель франчайзингового проекта.
  • Выявишь ключевых конкурентов, их сильные и слабые стороны, их позиционирование, поймешь, как их победить.
  • Поймешь, как будет работать франшизная точка, что будет делать франчайзи, что будет делать управляющая компания, и как будет удерживаться франчайзи.
  • Поймешь, как будет выстроена система контроля, чтобы франшизные точки работали по единым высоким стандартам сети.
  • Поймешь, какую стратегию стоит избрать, чтобы достичь планового роста и не дать конкурентам занять выбранную нишу.
  • Продумаешь финансовую модель франшизной точки, поймешь, насколько прибыльной она будет.
  • Поймешь финансовые перспективы развития франшизной сети, сделаешь сеть операционно-прибыльной и окупаемой в приемлемые сроки.
  • Продумаешь и опишешь, как и сколько можно дополнительно зарабатывать на франшизной точке.
  • Поймешь, как удержать франчайзи от выхода из сети и закрепить за собой ноу-хау.
  • Поймешь, на каких преимуществах франшизы делать акцент чтобы усилить продажи франшизы.
Создашь
руководство франчайзи
  • Продумаешь структуру руководства по запуску франшизной точки.
  • Продумаешь структуру рабочих материалов и приложений в рамках руководства по запуску.
  • Составишь техническое задание на составление руководства по запуску франшизной точки.
  • Разработаешь и сверстаешь руководство по запуску франшизной точки.
  • Опишешь организационную структуру франшизной точки.
  • Разработаешь структуру книг должностей во франшизной точке.
  • Продумаешь структуру сквозных бизнес-процессов франшизной точки.
  • Продумаешь структуру рабочих материалов и приложений в рамках руководства по ведению бизнеса.
  • Составишь техническое задание на составление/улучшение руководства по ведению бизнеса франшизной точки.
  • Разработаешь/улучшишь руководство по ведению бизнеса франшизной точки.
  • Составишь диаграмму Ганта по запуску франшизной точки.
  • Распределишь задачи по запуску франшизной точки между франчайзером и франчайзи.
  • Определишь ключевые задачи и процессы, необходимые для функционирования франшизной точки.
  • Распределишь задачи при текущей деятельности франшизной точки между франчайзером и франчайзи.
Построишь управляющую компанию
  • Определишь ключевых сотрудников, необходимых для организации запуска, сопровождения и развития франшизы и их функционал.
  • Спроектируешь оргструктуру управляющей компании.
  • Спланируешь развитие управляющей компании.
  • Начнешь набор сотрудников в УК франшизы.
  • Продумаешь систему KPI для должностей управляющей компании.
  • Продумаешь систему мотивации сотрудников управляющей компании.
  • Составишь портреты сотрудников управляющей компании.
  • Узнаешь, как привлечь сотрудников, какими сообщениями и через какие каналы.
  • Продумаешь, как выбрать идеальных сотрудников.
Создашь договор и юридическую схему управляющей компании
  • Продумаешь техническое задание на договор/договоры с франчайзи.
  • Разработаешь систему договоров с франчайзи.
  • Поймешь, как защититься от налоговых рисков и рисков возникновения субсидиарной ответственности.
  • Продумаешь юридическую схему организации управляющей компании.
  • Продумаешь стратегию управления интеллектуальной собственностью и повышения ее капитализации.
Создашь маркетинговую стратегию и стратегию продаж
  • Проведешь Customer Development с франчайзи конкурентов и потенциальными франчайзи и поймешь, как выгодно для франчайзи выделить свою франшизу на фоне конкурентов.
  • Составишь портреты потенциальных франчайзи с учетом: ситуации принятия решения, критериев выбора франшиз, страхов и потребностей франчайзи, релевантных каналов коммуникации.
  • Подготовишь продающее коммерческое предложение франшизы.
  • Оформишь финансовую модель, понятную твоим франчайзи и привлекательную для них.
  • Разработаешь и оформишь содержание руководства франчайзи.
  • Выберешь оптимальные маркетинговые каналы для достижения своих стратегических целей.
  • Запустишь тестовый маркетинг франшизы.
  • Продумаешь стратегию продвижения франшизы, гипотезы по продвижению франшизы. Продумаешь платформу и основную стратегию продвижения бренда основателя.
  • Разработаешь маркетинговый план франшизы, стратегию выхода на первые продажи франшизы.
  • Продумаешь алгоритм осуществления продаж франшизы.
  • Продумаешь алгоритм отбора франчайзи.
  • Разработаешь скрипты, чек-листы и материалы для продаж франшизы.
  • Разработаешь инструменты для отбора франчайзи.
Сопровождение и контроль франчайзи
  • Продумаешь структуру руководства по запуску франшизной точки.
  • Составишь наглядную схему по взаимодействию франчайзи с управляющей компанией.
  • Продумаешь программу обучения франчайзи, включая тематический план, формат обучения, ответственных сотрудников.
  • Продумаешь систему взаимодействия между франчайзи при запуске точки.
  • Спроектируешь структуру материалов, необходимых для сопровождения франчайзи на этапе запуска.
  • Продумаешь модель сопровождения франчайзи, включая формат взаимодействия, порядок внедрения изменений, порядок проведения экспериментов, взаимодействие между франчайзи.
  • Продумаешь ключевые метрики для мониторинга работы франшизной сети, методику их замера, и стратегию действий при разных значениях.
  • Спроектируешь структуру материалов, необходимых для сопровождения франчайзи при текущей работе точки.
  • Продумаешь систему отчетности франчайзи.
  • Разработаешь ТЗ, запустишь интеграцию с системой контроля.
  • Продумаешь систему контроля и сбора роялти.

Привлечешь инвестиции

  • Поймешь, сколько стоит твой проект и доля в нем, какие источники финансирования целесообразно использовать и как встроить их использование в свою стратегию развития.
  • Поймешь, кто может инвестировать в твой проект, и где их искать.
  • Продумаешь основные инструменты привлечения инвесторов, воронку инвестиций и общую стратегию работы с ними.
  • Продумаешь систему работы с действующими инвесторами: отчетность, корпоративное управление.
  • Разработаешь презентацию инвестиционного проекта.
  • Продумаешь речь для выступления перед различными аудиториями инвесторов.
  • Продумаешь тактику переговоров с инвесторами, ответы на основные возражения, список вопросов к инвесторам, как торговаться с инвестором.
  • Составишь типовое инвестиционное соглашение.
  • Продумаешь возможные риски и учтешь их в инвестиционном соглашении.
Посмотришь как проходит работа внутри у лидеров рынка
  • В течение обучения у тебя будет возможность посетить управляющие компании ведущих сетей России, чтобы разобраться, как работают их бизнес-процессы.
  • Получишь возможность познакомиться с представителями управляющих компаний крупных сетей.
  • Сможешь задать свои вопросы.
Процедура отбора участников
1
Заполни заявку
Чтобы мы узнали подробнее о твоем бизнесе
2
Анализ анкеты
Мы проверим твою анкету и решим, готов ли ты встать на путь тиражирования бизнеса
3
Zoom-собеседование
На встрече мы познакомимся поближе и расскажем о том, как будет проходить акселерация
4
Оценка готовности бизнеса к франчайзингу
Учитывая всю, собранную информацию о твоем бизнесе, мы делаем вывод, готов ли твой бизнес к акселерации
5
Решение о допуске
Мы принимаем решение о зачислении тебя в акселератор и дадим инструкции о дальнейших действиях
Акселератор - это ускорение. Он позволяет за короткое время концентрированно сделать квантовый скачок в развитии бизнеса.

Демо-день для инвесторов и покупателей франшиз

Демо-день пройдет в рамках недели франчайзинга, на форуме FranchCamp, с аудиторией более 3000 человек. Будут приглашены эксперты, инвесторы и предприниматели, заинтересованные в покупке франшизы.
Участники акселератора выступят перед потенциальными партнерами, и уже в этот день будут установлены первые договоренности о взаимодействии. Также будет организована удобная зона нетворкинга для налаживания связей и взаимообмена ресурсами.

Женщина общается с начинающими предпринимателями
Фотография участников бизнес-интенсива
Спикер на мероприятии
Слушатели на тренинге по продажам
Что ты получишь в результате?
Полный пакет
франшизы
Включает в себя все необходимые компоненты для запуска франшизы: описание бизнес-процессов, финмодель, маркетинговая стратегия, стартовая команда и пр.
Подарки от
партнёров
Размещение на популярных франчайзинговых маркетплейсах на 3 месяца позволит быть увиденными большой прогретой аудиторией и даст доступ к потенциальным франчайзи.
Спикер-слот на форуме FranchCamp
Возможность презентовать свой проект перед 1000+ аудиторией форума, часть которой составляют эксперты и инвесторы, другую часть - предприниматели, начинающие и действующие франчайзи.
Созданный для твоей франшизы договор
Франчайзинговый договор под конкретную компанию со всеми важными нюансами. Это обеспечивает правовую основу для взаимовыгодных отношений.
Размещение в Банке Франшиз
Цифровая некоммерческая платформа федерального уровня, созданная совместно с Агентством стратегических инициатив, привлекает предпринимателей в сфере франчайзинга.
Стенд на форуме FranchCamp
Эксклюзивная возможность для наиболее выдающихся участников, вошедших в ТОП-3 в потоке акселератора. На Форуме FranchCamp III одна из молодых региональных франшиз получила 50 лидов!
С тобой будут делиться опытом
Слайдер спикеров
Константин Урванев

Константин Урванев

Основатель «FranchCamp», серийный предприниматель и инвестор



Руслан Байрамов

Руслан Байрамов

Бизнесмен, филантроп, создатель центра «Этномир»



Илья Ивахин

Илья Ивахин

Ведущий трекер и руководитель трекшена, адвайзер и амбассадор «100CAPTAINS», бизнес-ангел, член инвестиционных клубов «Синдикат» и «FriendlyVC»

Виктор Ляшевский

Виктор Ляшевский

Программный директор акселератора, международный эксперт по франчайзингу и развитию компаний


Екатерина Сударикова

Екатерина Сударикова

CEO и сооснователь «FranchCamp»



Владимир Дорохов

Владимир Дорохов

Бизнес-трекер, инвестор, ментор Сколково, сооснователь и член совета директоров
«STS Logistics»


Андрей Майер

Андрей Майер

Управляющий партнер консалтинг-группы «Biztrack», основатель «Catahub», руководитель акселератора «Импульс-А»


Елена Стефанова

Елена Стефанова

Куратор сети магазинов «ТВОЁ» по Уралу, франчайзи обувного бренда «CorsoComo», руководитель отдела продаж и сопровождения ГК «Пив&Ко», руководитель направления разработки франшиз «BE Franch»

Мария Кизима

Мария Кизима

Эксперт-практик по созданию франшиз и масштабированию социальных проектов, спикер международных и российских форумов по франчайзингу и интеллектуальной собственности

Мария Кизима

Евгений Лысак

Юрист, специализирующийся на сопровождении франчайзинга и защите интеллектуальной собственности

  • Константин
    Урванцев
    Основатель «FranchCamp», серийный предприниматель и инвестор
  • Руслан Байрамов
    Бизнесмен, филантроп, создатель центра «Этномир»
  • Илья Ивахин
    Ведущий трекер и руководитель трекшена, адвайзер и амбассадор «100CAPTAINS», бизнес-ангел, член инвестиционных клубов «Синдикат» и «FriendlyVC»
  • Виктор Ляшевский
    Программный директор акселератора, международный эксперт по франчайзингу и развитию компаний
  • Екатерина
    Сударикова
    CEO и сооснователь «FranchCamp»
  • Владимир Дорохов
    Бизнес-трекер, инвестор, ментор Сколково, сооснователь и член совета директоров
«STS Logistics»
  • Андрей Майер
    Управляющий партнер консалтинг-группы «Biztrack», основатель «Catahub», руководитель акселератора «Импульс-А»
  • Елена Стефанова
    Руководитель направления разработки франшиз «BE Franch»
  • Мария Кизима
    Эксперт-практик по созданию франшиз и масштабированию социальных проектов
  • Евгений Лысак
    Юрист, специализирующийся на сопровождении франчайзинга и защите интеллектуальной собственности
Некоторые вопросы
Нас поддерживают
Агентство Стратегических Инициатив
100CAPTAINS
Синдикат
Малый Бизнес Москвы
HeadHunter
Мой Бизнес
Фонд Развития Интернет Инициатив
МИРБИС
ВТБ Регистратор
Департамент Предпринимательства и Инновационного Развития города Москвы
Мой Бизнес Первое Дело
Экспедиция
TenChat
SmallBusiness Портал предпринимателей
Клуб инвестиционного нетворкинга Сергея Ореханова
Клуб Инвесторов Сибири и Дальнего Востока
Фонд Поддержки Социальных Проектов
Союз Деловых Людей
GET INVESTOR
Задний фон
Горы

Оставь заявку и мы сможем рассказать обо всем подробнее!

Женщина, похожая на предпринимателя

Остались вопросы?

Серая кнопка
Красная кнопка